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MvR-Unternehmensberatung

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Ausstattung
Format 135 × 205 mm
Bindung Hardcover mattglänzend
Papier 80–90 g weiß matt
Umfang ca. 104 Seiten
Die Seitenzahl ist eine Schätzung und schwankt: jede Auflage wird fortgeschrieben, und die Bebilderung fällt je Band anders aus.

Band II-03 · 1x1 des Vertriebs

Das Handwerk

Was jeder Verkäufer können muss — und was im Alltag davon übrig bleibt

Verkaufen ist ein Handwerk, und wie jedes Handwerk verliert es sich, wenn niemand mehr hinsieht. Die Gesprächsführung wird routiniert statt aufmerksam, der Abschluss wird zur Formsache, und der Kalender füllt sich mit dem, was andere hineinschreiben. Dieses Buch nimmt die Grundlagen noch einmal auseinander: das Gespräch, das den wahren Bedarf findet; den Unterschied zwischen einem Vorwand und einem Einwand; die Frage, wann Vertrauen entsteht und wann es verspielt wird. Und es behandelt das, was zwischen den Gesprächen liegt — die Tagesplanung, die Puffer, die Nacharbeit. Für Verkäufer, die ihr Handwerk auffrischen wollen, und für Führungskräfte, die es weitergeben.

Fragen, die dieser Band beantwortet

  • Wissen Ihre Verkäufer, wie man Gespräche mit Fragen führt?
  • Sitzen die Grundlagen bei Ihren Verkäufern wirklich noch?
  • Wann verliert Ihre Kommunikation das Vertrauen der Kunden?
  • Woran erkennen Sie, ob Kunden Ihren Verkäufern vertrauen?
  • Bereitet Ihr Team den nächsten Arbeitstag am Vorabend vor?
  • Beginnt der nächste Arbeitstag bei Ihnen erst am Morgen?
  • Prüfen Sie, ob Wochenpläne wirklich zu den Zielen führen?
  • Treffen Ihre Verkäufer die richtige Mischung aus beidem?
  • Haben Ihre Verkäufer überhaupt noch Zeit für Nacharbeit?
  • Wie sicher trennt Ihr Vertrieb den Vorwand vom Einwand?
  • Wann merken Ihre Verkäufer, wer wirklich kaufen möchte?
Organisation Steuerung Marketing Training

Leseausgabe

Behandelt den Gegenstand vollständig und unternehmensneutral — mit der Best Practice aus gut 30 Jahren Vertriebssteuerung, im Stand der laufenden Auflage.

Fragen zum Band beantworten wir gern. Ob dieses Thema aber das ist, an dem es bei Ihnen hakt, zeigt sich im Gespräch — dafür der zweite Weg.

Aus dem Inhalt

11 Kapitel

01 Der Kalender als Werkzeug: feste Zeitfenster statt fremder Termine
02 Abschlusstechniken, die den Alltag überstehen
03 Führt die Woche zum Monatsziel? Der laufende Abgleich
04 Vertrauen entsteht vor dem Gespräch: die Wirkung nach außen
05 Den wahren Bedarf klären — Fragen, die weiterführen
06 Was jeder kann und keiner mehr macht: die Grundlagen
07 Tragfähige Verhaltensweisen — und wann man von ihnen abweicht
08 Selbstorganisation als Routine, nicht als Vorsatz
09 Schlagzahl oder Kaltakquise: die Mischung, die trägt
10 Puffer für Vorbereitung und Nacharbeit
11 Vorwand oder Einwand? Die Unterscheidung, die den Abschluss trägt

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